La rédaction de descriptions de postes efficaces est un art subtil qui peut avoir un impact considérable sur le recrutement. Malheureusement, certaines erreurs communes peuvent altérer vos efforts. Dans cet article, nous allons explorer cinq erreurs fréquentes dans les descriptions de postes et examiner comment les éviter, en utilisant des exemples avant-après et des données statistiques pour illustrer leur importance.

Descriptions trop génériques : captiver l’attention

Utiliser des descriptions génériques ne fait que noyer votre offre d’emploi parmi des milliers d’autres, rendant difficile l’attirance des candidats qualifiés. Par exemple, au lieu de dire « cherche employé pour poste de marketing. » On devrait spécifier davantage ce qu’on veut « recherche un spécialiste en marketing créatif pour rejoindre une équipe dynamique et contribuer à la croissance de notre marque. ».  En effet, les descriptions d’emploi spécifiques augmentent les candidatures de 75 % en moyenne, car elles attirent des candidats qui s’identifient aux responsabilités et à la culture d’entreprise.

Jargon excessif : faciliter la compréhension

Ici, l’utilisation excessive de jargon technique peut exclure des candidats talentueux qui pourraient apporter une valeur ajoutée à votre équipe.  Pour ce faire, plutôt qu’écrire, « recherche un expert en automatisation des processus pour optimiser les KPI et faciliter la gestion du workflow. », on devrait ouvrir le bassin de candidats avec ceci, « cherche un professionnel capable d’automatiser les processus, améliorer les indicateurs de performance et simplifier la gestion des tâches. » En outre, près de 65 % des candidats abandonnent une candidature en raison d’une terminologie trop complexe. Utiliser un langage clair peut élargir votre bassin de candidats.

Ignorer les avantages offerts : valoriser l’opportunité

Une autre erreur très fréquente est de ne pas mettre en avant les avantages du poste et de l’entreprise peut rendre votre offre peu attrayante pour les candidats qualifiés.  Donc, au lieu d’écrire, « poste disponible pour un ingénieur logiciel avec 3 ans d’expérience. », on pourrait écrire, « recherche un ingénieur logiciel avec 3 ans d’expérience, offrant des opportunités de formation continue et un environnement collaboratif. »  À cet effet, environ 70 % des candidats considèrent les avantages offerts comme un facteur crucial dans leur décision de postuler à un emploi. Mettre en avant ces avantages peut stimuler l’intérêt des candidats.

Manque d’inclusivité : laisser de côté la diversité

Bien que discutable, on ne doit pas ignorer l’inclusivité dans vos descriptions de postes peut entraîner un manque de diversité parmi vos candidats. Par exemple, au lieu d’écrire seulement, « le candidat idéal doit avoir une expérience antérieure. », on élargit encore notre bassin de candidats bet candidates avec, « le candidat ou la candidate idéal(e) doit avoir une expérience antérieure. ».  Pour preuves, les descriptions d’emploi inclusives reçoivent 42 % de candidatures en plus de candidats issus de divers horizons, améliorant ainsi la diversité dans votre processus de recrutement.

Négliger la culture d’entreprise : perte de pertinence

Ne pas mentionner la culture d’entreprise peut également laisser les candidats dans l’ignorance quant à l’environnement dans lequel ils travailleront.  En guise d'exemple on voit trop souvent « cherche un développeur avec de solides compétences techniques. » plutôt que  « recherche un développeur avec de solides compétences techniques, désireux de contribuer à une culture de collaboration et d’innovation. »  Encore ici, près de 80 % des candidats considèrent la culture d’entreprise comme un élément clé dans leur choix de poste. Mentionner la culture peut attirer des candidats plus alignés sur vos valeurs.

À retenir

La rédaction d’une description de poste efficace est un élément essentiel de votre stratégie de recrutement. En évitant ces cinq erreurs courantes, vous augmenterez considérablement vos chances d’attirer des candidats qualifiés et de constituer une équipe diversifiée et performante. En comprenant l’impact de ces erreurs et en les évitant, vous créerez une première impression positive qui peut faire toute la différence dans la qualité de vos candidatures et le succès de votre processus de recrutement.